Perfektes Anforderungs-management für Software-Auswahl

Was kannst du erwarten?

• IT und Anwender reden immer wieder über ein und dasselbe Thema, aber oft reden sie aneinander vorbei. Komischerweise merken die meisten Projektpartner dies erst hinterher. Warum ist das so?

• Ein Beispiel: Die IT liefert ein Minimal Viable Product (MVP), der Anwender wollte aber etwas klar Definiertes, kein halbfertiges Produkt. Die einen reden von agil, die anderen auch, nur meinen beide etwas ganz anderes.

• Der Anwender formuliert es in seinen Worten, der IT-ler versteht es auf seine Weise. Wie lautet die Regel: Was A sagt, ist nicht automatisch, was B versteht.

• Wenn es nicht so funktioniert, wie die Anwender es sich wünschen, ist oftmals nicht das System schuld. Nein, es liegt an der Kommunikation (Briefing und Rebriefing) und damit am Anforderungsmanagement (altdeutsch: Lastenheft).

• Wie dies optimalerweise funktioniert, zeigt diese Session der Sommerloch-Akademie.
  

• Ach ja, und was das alles mit dem weltberühmten Schriftsteller Uwe Johnson zu tun hat, erfahrt ihr ebenfalls in dieser Stunde.

Was nehmt ihr mit?

• Wie formuliert man Anforderungen sauber und verständlich?

• Es wird eine Checkliste mit einigen Kriterien vorgestellt, die in eine Anforderungsliste gehören.
       

• Wie formuliert man Use Cases?